biuro@wiz-consulting.pl

Tel: +48 731 947 078 

Doradztwo biznesowe, consulting, usprawnienia procesów
Doradztwo biznesowe, consulting, usprawnienia procesów
Doradztwo biznesowe, consulting, usprawnienia procesów
Doradztwo biznesowe, consulting, usprawnienia procesów
wiz consulting - firma konsultingowa,

Napisz do nas

Strona główna

Nasza wiedza Twój sukces

Co nowego u nas?

12 maja 2022
Co jest najważniejsze w rozwiązaniu problemu? Na to pytanie jest jedna prawidłowa odpowiedź. Należy odnaleźć prawdziwe źródło problemu, które bardzo często jest głęboko ukryte. W jaki sposób do tego się
22 kwietnia 2022
Zarządzanie informacją jest jedną z najważniejszych rzeczy w zarządzaniu projektami. Nie dotyczy to tylko projektów wewnątrz firmy, ale także projektów wykraczających poza przedsiębiorstwo. Prowadząc firmę konsultingową i jednocześnie realizując kilka,
15 kwietnia 2022
Jak pokazują badania, większość przedsiębiorców w Polsce nie przykłada uwagi do rozwijania kompetencji swoich pracowników. Szkolenia dla pracowników przez wielu właścicieli firm wciąż jeszcze traktowane są jako nieskuteczne, a wręcz
06 kwietnia 2022
Gemba walk jest istotną częścią filozofii lean manufacturing. Jego pierwotnym celem jest umożliwienie menedżerom i liderom obserwowania rzeczywistego procesu pracy, współpracy z pracownikami, zdobywania wiedzy na temat procesu pracy i
01 kwietnia 2022
W naszej pracy często spotykamy z pytaniem czy damy radę naprawić firmę np. usługową. Klienci widząc nasze portfolio największych klientów zauważają głównie firmy produkcyjne. Dlaczego więc jesteśmy tak dobrzy w
27 marca 2022
Cel zarządzania procesowego Głównym celem zarządzania procesowego w firmie można określić jako identyfikację procesów. Celem identyfikacji procesów mogą być: Ustalenie, jakie procesy są realizowane w przedsiębiorstwie. Zdefiniowanie działań wykonywanych w
16 marca 2022
Wiele przedsiębiorstw nie dostrzega dużych możliwości usprawnienia procesu produkcyjnego poprzez skrócenie czasu przezbrojenia. Wiele osób odpowiedzialnych za proces produkcyjny uważa, że są to zbyt krótkie czasy i nie wpłyną na
09 marca 2022
Budowanie zaangażowania pracowników w działalność firmy jest jednym z najtrudniejszych zadań przełożonych i właścicieli. Zaangażowany i zmotywowany zespół umożliwi ciągły rozwój biznesu. Jak jednak osiągnąć zaangażowanie? Nasze doświadczenie w rozmowach
03 marca 2022
W wielu firmach, z którymi współpracujemy, często ograniczamy marnotrawstwo poprzez eliminację bardzo prostych rzeczy. Na początku zdarza się, że są to drobne czynności wykonywane na co dzień przez pracowników. Niewielkie
21 lutego 2022
Miary efektywności powinny pomagać organizacji w dostosowaniu codziennych czynności do strategicznych celów. Główne korzyści z stosowania KPI można zgrupować i omawiać w ramach trzech poniższych kategorii: Dostosowanie codziennych czynności do
Doradztwo biznesowe, Consulting, konsulting, usprawniania
wiz consulting - firma konsultingowa,
wiz consulting - firma konsultingowa,