biuro@wiz-consulting.pl
Tel: +48 731 947 078
Optymalizuj logistykę
Optymalizacja procesów logistycznych dotyczy w głównej mierze maksymalnego wykorzystania zasobów logistycznych przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem kosztów, czasu, wydajności i elastyczności procesów. Głównym zadanie optymalizacji logistyki w przedsiębiorstwie jest wykorzystanie zasobów posiadanych przez firmę w taki sposób, aby osiągnąć jak najlepsze efekty.
Optymalizacja procesów logistycznych może dotyczyć zarówno zmian w infrastrukturze logistycznej magazynu, wyposażeniu, układzie stref magazynowych, jak również sposobie delegowania i raportowania zadań, bezpieczeństwa czy stworzenie założeń budżetowych wybranej inwestycji.
Analiza jest kluczowym etapem projektu, od którego zależy powodzenie całego wdrożenia. Celem tego etapu jest określenie procesów, które mają potencjał na usprawnienia i wykorzystanie jak największego potencjału drzemiącego w przedsiębiorstwie.
Efektem projektu optymalizacji są rekomendacje dla kadry zarządzającej, których wdrożenie przyczyni się do zwiększenia efektywności procesów logistycznych, włączając w to możliwe innowacje procesowe.
W trakcie przeprowadzania analizy konsultanci odbywają spotkania z pracownikami firmy, jej potrzebami w poszczególnych obszarach, strukturą organizacyjną, przebiegiem procesów biznesowych, obiegiem wymiany informacji i dokumentów oraz organizacją pracy na poszczególnych stanowiskach. W procesie optymalizacji logistyki oferujemy Państwu:
Zaproponowanie optymalizacji procesu
Regularna kontrola stanu obecnego procesu
Celem projektów w zakresie optymalizacji logistyki jest opracowanie i wdrożenie rozwiązań zwiększających efektywność i wydajność poszczególnych procesów lub całościowego systemu logistycznego przedsiębiorstwa. Współpraca z WiZ Consulting Agency przy optymalizacji procesów logistycznych może przynieść wiele korzyści Państwa firmie:
Zwiększenie efektywności
Ograniczenie kosztów
Zwiększenie zaangażowania pracowników
Terminowość
Profesjonalizm
Dialog
Partnerstwo
Wiedzę