biuro@wiz-consulting.pl
Tel: +48 731 947 078
Rozwój firmy w wielu przypadkach jest trudny do opanowania. Pojawia się coraz więcej elementów, nad którymi należy zapanować. W takim momencie warto zastanowić się nad oddaniem części obowiązków firmie zewnętrznej specjalizującej się w konkretnej dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem.
Inaczej mówiąc należy zainwestować w tzw. outsourcing.
Najczęściej spotykany jest outsourcing w takich dziedzinach jak: księgowość, audyt, szkolenia, administracja kadrowa czy IT.
W przypadku pozytywnej decyzji dotyczącej skorzystania z oferty outsourcingu firma powinna zastanowić się jakiego rodzaju outsourcingu potrzebują - pełnego czy selektywnego.
Outsourcing pełny dotyczy kompleksowej obsługi całego działu firmy, natomiast drugi polega na przekazaniu tylko pewnych obszarów, które zostaną przekazane firmie consultingowej.
Outsourcing można podzielić także ze względu na cele jakie zostały określone przez przedsiębiorstwo. Wyróżniamy tutaj:
stosowany w celu wyciągnięcia firmy z ciężkiej sytuacji,
pomoc firmie w dostosowaniu się do nowych realiów rynkowych,
działania mające na celu usprawnienie funkcjonowania firmy w przyszłości.
Według definicji występujących w literaturze przedmiotu outsourcing to "powierzenie przez organizację realizacji określonego procesu usługodawcy określając szczegółowo efekty, jakie zleceniodawca zamierza uzyskać, ale bez instrukcji dotyczących sposobu wykonywania poszczególnych zadań, pozostawiając inicjatywę w tym zakresie zleceniobiorcy".