biuro@wiz-consulting.pl
Tel: +48 731 947 078
Mapowanie to graficzne przedstawienie jednego lub więcej procesów zachodzących w firmie, a także ich wzajemnych powiązań i zależności pomiędzy nimi. Za pomocą mapowania możliwe jest także zobrazowanie działań konkretnego zespołu.
Mapowanie umożliwia spojrzenie na całość procesów i działań zachodzących w organizacji, ułatwiając tym samym odnalezienie uchybień i poprzez obserwację wszystkich zależności, poznanie ich wpływu na pozostałe elementy procesu czy funkcjonowanie poszczególnych jednostek organizacyjnych.
Istotną zaletą map procesów jest ich czytelność, prosta forma i uniwersalność. Podczas tworzenia map wykorzystuje się międzynarodowe symbole i oznaczenia, co pozwala zrozumieć schemat zagranicznym kontrahentom, współpracownikom itd.
Efektem konsultacji udzielonej przedsiębiorstwu jest stworzenie kompletnych map procesów biznesowych zachodzących w danym dziale, zakładzie lub całym przedsiębiorstwie.
Jakie są korzyści?
W procesie optymalizacji procesów dystrybucji w Państwa przedsiębiorstwie oferujemy Państwu:
Analiza bieżącej sytuacji organizacji
Rozmowy z pracownikami na temat wykonywanych czynności
Opracowanie, analiza aktualnej mapy procesów biznesowych
Regularna kontrola stanu obecnego procesu
Do wybranych korzyści i możliwości, jakie daje mapowanie procesów można zaliczyć:
Obniżenie kosztów funkcjonowania firmy
Skracanie czasu procesów
Wprowadzenie nowego systemu zarządzania
Formowanie struktury organizacyjnej
Terminowość
Profesjonalizm
Dialog
Partnerstwo
Wiedzę