Wiele przedsiębiorstw nie dostrzega dużych możliwości usprawnienia procesu produkcyjnego poprzez skrócenie czasu przezbrojenia. Wiele osób odpowiedzialnych za proces produkcyjny uważa, że są to zbyt krótkie czasy i nie wpłyną na zwiększenie produkcji.

Jak my podchodzimy do przezbrojeń u naszych Klientów?

U jednego z naszych partnerów poddaliśmy analizie proces produkcyjny. Jednym z naszych wniosków było: nieprawidłowe przezbrojenie maszyny i podział obowiązków podczas tego przezbrojenia.

W tym artykule przedstawiamy Tobie case study, które wygenerowało konkretne wzrosty produkcji. Jak to osiągnęliśmy?

Skróciliśmy przezbrojenie o 3 minuty.

Możesz sobie zadawać pytanie czy te trzy minuty to dużo. Przeczytaj tekst do końca, a przekonasz się, że nawet 3 minuty mogą dać duże efekty.

Podczas przezbrojenia maszyny, którą obsługiwały trzy osoby, tylko operator maszyny był zaangażowany w przezbrojenie. Myślisz sobie, ok, to był jego obowiązek. W końcu odpowiadał za maszynę.

Proces przezbrojenia w skrócie wyglądał następująco: operator zatrzymywał maszynę, wykręcał elementy wymienne, szedł szukać nowych elementów i ustawiał maszynę pod nowe zlecenia a następnie sprzątał podłogę zmiotką po poprzednim zleceniu. W tym samym czasie dwóch pomocników stało i się temu przyglądało.

Co można było tutaj usprawnić bez dokonywania żadnej inwestycji?

Rozwiązanie było bardzo proste. Określiliśmy obowiązki pomocników operatora podczas przezbrojenia. Wyszukiwanie nowych elementów i sprzątanie w wokół maszyny odbywało się podczas wykonywania czynności operatora. Prosta zmiana, która generuje duże efekty.

Możesz tutaj zapytać: ile czasu zaoszczędziliśmy i jak to się przekłada na pieniądze. Pytanie słuszne. W tym przypadku mogę Tobie podać następujące dane:

Na jednym przezbrojeniu, czas przezbrojenia został skrócony z 8 minut do 5 minut. Uzyskaliśmy tym samym 3 minuty.

Podczas dnia roboczego, który trwał 24 godziny takich przezbrojeń dokonywanych było około 16.

Daje nam to 48 minut. Jest to 48 minut więcej czasu na produkcję.

Poprzez tą jedną prostą zmianę nasz klient w ciągu dnia mógł wyprodukować więcej o 3,6% produktów w ciągu dnia.

Z tej zmiany nasz klient wygenerował większą sprzedaż o 13 tys. zł miesięcznie.

W ciągu roku jest to około 156 tys. zł.

A zostały tu tylko odpowiednio rozdzielone zadania podczas przezbrojenia.

Jeżeli chcesz abyśmy pomogli Tobie w usprawnieniu, to skontaktuj się z nami.

Jesteś ciekawy innych przykładów jak rozwijać swój biznes?

Zapisz się na nasz newsletter klikając ten link.

Jak 3 minuty przekładają się na Twój zysk.

16 marca 2022